弊社ソリューション

戦略からのアプローチ
【成長戦略・事業戦略の再構築ソリューション】
事業戦略の確認および外部/内部環境分析、現行事業の問題点・課題分析により、現行戦略の見直しもしくは新しい戦略の策定を支援する(ゼロベースでの戦略再構築支援)
【事業戦略クイック・レビュー】
現行の事業戦略については、大枠で既定方針として捕らえ、その実現を阻害する要因の抽出と解決策の策定に重きを置くアプローチ。既存戦略をベースに機能別/部門別の戦略・方針・目標への展開を行なう。
業務プロセスからのアプローチ
【業務分析・改革ソリューション】
事業における各機能/組織における現行の業務遂行方法を評価・分析し、戦略目標を達成する上で阻害要因となるポイントを抽出する。その上で課題を明確化し、解決のための施策までを設計する。
【マネジメント・システム分析、マネジメント改革ソリューション】
戦略や業務プロセスそのものではなく、各部門のトップマネジメント・ミドルマネジメントにおけるマネジメント・コントロールに焦点を当て、マネジメントあり方を改革するソリューション。(コンサル主導ではなく、マネジャー層の主体的取組みを支援する形態のソリューション)
人・組織からのアプローチ
【業績評価制度構築ソリューション】
業務分析・改革ソリューションの実行を前提に、戦略から部門目標、部門目標から個人目標への展開を行い、戦略実現に必要な各部門別・業務別の業績評価指標を設定する。業績評価指標をベースとしたマネジメントの仕組みを構築する。
必要に応じて、戦略の遂行に必要な組織体制への見直しを行い、各組織のミッション・目標・機能を明確化、役割を定義する。
【経営企画機能支援サービス】
業務改革における各種施策やシステム定着化等、中長期的な関与形態により、貴社における施策の効果的な実行・具現化を支援する
IT(情報システム)からのアプローチ
【情報システム構想構築ソリューション】
既存の情報システムの問題点・課題分析を踏まえて、成長戦略の実現等企業価値向上のために必要な情報システム構想を立案する。
【システム開発・導入・運営支援ソリューション】
要件定義・基本設計、システム開発・テスト、導入計画の策定、開発・導入のマネジメントまでを提供するソリューション。
弊社ASP及びパッケージシステム(売上管理システム、購買・在庫管理システム、ハンディ・ターミナル等)を中心としたソリューション提供のほか、顧客ニーズに沿った別途システム開発も可能。
システム開発にとどまらず、開発保守及びサーバー管理といった運用支援実施。